工程机械液压油管需质量先行，市场亟待

在我国，以生产液压管件为主业的企业多不胜数，竞争十分激烈。然而更多的终端用户却更加青睐于进口管件。于是我国的液压管件企业就在这样的内忧外患中变得“利润不高、销量不多”。
国内市场亟待整合价格战如“饮鸩止渴”
中国的液压管件市场太杂，中小企业数量太多，随便投入一点都可以生产出来这些产品，国内的需求量会大一些，他们为了争夺客户，就只有从价格上面入手。所以在原材料采购的时候，就会把成本压到最低，原材料价格下来了，质量就会下降，那么产品品质自然就达不到要求了，这样长久下去，必然会影响这个品牌的发展。
目前国内厂商基本都是在打价格战，但我觉得各个厂还是应该以质量为主。因为只有先保证自己产品的质量，我们做中间贸易的才能在帮他们做销售、做宣传。如果本身产品的质量根本就不达标，那我们也只能是试用一下，一旦出现问题就会立刻停掉这种产品的销售，对于各厂商来说这就得不偿失了。
厂家想发展，想把生产量做上去，可实事往往是产量搞上去了，品质却降下来了，这是一个矛盾。但是提高产量是为了什么？说白了就是为了能制造更多的产品用来销售。可是如果不把品质放在第一位，即使产量提上去了，销路也不会很好，那么提高的那些产量就转化成积压库存。
其实现在国内很多大型工厂也在不断地改进，品质和质量经过这么多年的不断改进，也慢慢地在跟国际相接轨，国内的很多品牌也已经开始出口东南亚、中欧、非洲等国家。但是想要改变用户对于进口产品的依赖还需要一个过程，国内的品牌依然需要持续的提升自身的品质。
发挥主观能动性探寻市场发展途径
广州作为整个国内跟东南亚和非洲一个工程机械配件比较集中的地方，他的辐射范围是比较广的，出口贸易的量相对来讲也比较大。20多年的市场积淀，早已成为全国各地的工程机械配件集散地，知名度已经很高了。不过现在广州的工程机械配件批发虽然依然比较集中，但其它各个省份也都逐渐地开始出现一些小型批发，所以现在广州的市场也是比较难做了。现在我们能做的只有两点，一是要把质量控制好，二是是在采购价格上也需要更加合理，这样客户才会来买我们的产品。
总的来说，我们就专门做液压管路代理这块的同行相互之间的相处还比较融洽，不会存在恶性竞争。我们自发组织了工程机械油管的小型协会，大家会定期地聚在一起沟通、交流，探讨一下这个市场的发展方向和生存途径。

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